We maken allemaal deel uit van een gezin, en zelfs van een familie. Vele generaties van moeders- en vaders kant kunnen invloed hebben op ons leven. De familie is een systeem en dat systeem beïnvloedt ons.
We zijn diep verbonden met andere leden van onze families en zullen dat ook altijd blijven. Onbewust dragen we dit lot en het vormt ons zijn. Daarnaast zijn we ook een onderdeel van teams, van organisaties en clubs. Ook dat is een systeem. We zijn altijd in ontwikkeling door de contacten met anderen.
Het systemisch denken maakt ons bewust van het waarom van ons zijn en doen. Met organisatie- en familieopstellingen ontstaat ruimte voor beweging.
Een opstelling heeft als doel, om de vraagsteller zijn relatie met een bepaald persoon of thema te laten onderzoeken en zo inzicht te krijgen in zijn handelen.
Voor een workshop “Systemisch Werk” kunnen 10-20 deelnemers zich inschrijven, waarvan 2/3 vraagstellers. Elk vraagstuk kent personen of zaken die opgesteld zullen worden. De vraagsteller vraagt deelnemers als representant in deze opstelling. De vragende deelnemer geeft hen intuïtief een plaats in het veld ten opzichte van de andere representanten. Zo ontstaat een “tableau vivant”, dat achterliggende aspecten van het vraagstuk laat zien als de representanten worden ondervraagd door de mogelijkmaker over hun gevoelens en attitudes ten opzichte van elkaar en de situatie.
Er komen zo verstikkingen aan het licht die hebben geleid tot stagnatie in het huidige leven van de vraagsteller.
Aan de hand van eenvoudige instructies van de moglelijkmaker brengen de representanten beweging in de situatie en kan er rust komen tussen de personen/zaken die de representanten vertegenwoordigen.
De effecten van de sessie zijn soms op korte, maar vaak op lange termijn merkbaar.
Elke organisatie, overheid, multinational, school, bedrijf of team kan worden geholpen door middel van een organisatieopstelling.
Dankzij een organisatieopstelling kunnen zeer effectief inzichten aan het licht komen, om zo tot oplossingen te komen in probleemsituaties.
Een opstelling kan over de hele organisatie gaan, maar ook over een gedeelte daarvan.
“Een organisatie is een systeem.”
Voor een tafelopstelling wordt geen gebruik gemaakt van levende representanten. Het wordt ook wel gekscherend de playmobil-opstelling genoemd.
Voor de hoofdrolspelers van het probleem van de vraagsteller worden poppetjes gebruikt. In de opstelling komen de verstrikkingen duidelijk naar voren.
Er volgt ook hierdoor beweging in de relatie van de vraagsteller met zijn hoofdrolspelers. Door inzicht in zijn situatie, kan de vraagsteller in ontwikkeling blijven naar zijn ideale wijze van zijn.
Een opstelling zonder representanten is ook mogelijk met zogenaamde ankers.
Door “tegels” neer te leggen op plaatsen in het veld kan de vraagsteller de plaats innemen van de hoofdrolspelers van zijn vraagstuk. Door het invoelen van personen of zaken, komt er ook inzicht in het vraagstuk.
De mogelijkmaker begeleidt de opstelling, waardoor er verstrikkingen in de situatie van de vragensteller aan het licht komen. Deze verstrikkingen kunnen leiden tot stagnaties in het huidige leven van de vragensteller. Door de mogelijkmaker worden eenvoudige instructies gegeven en dat brengt de opstelling in beweging, hierdoor ontstaat er inzicht. De verstrikkingen worden ontward, onbewuste en vastgeroeste patronen worden zichtbaar, waardoor er nieuwe stappen kunnen worden genomen.
De inbrenger van de vraag brengt het vraagstuk tijdens een kort interview met de mogelijkmaker naar voren. Het is ook mogelijk om dat al van te voren met de mogelijkmaker te bespreken, zodat het voor de groep een geheime vraag blijft.
Daarna vraagt de vraagsteller representanten voor diegene/zaken die naar voren zijn gekomen in het interview.
De representanten hoeven niets te weten over familie of organisatie. Daarna wordt de vraagsteller toeschouwer van zijn “tableau vivant”.
Vanaf het moment dat de deelnemer representant wordt en intuïtief in het veld is neergezet, gebeurt het allemaal vanzelf. Het is heel bijzonder dat je vanaf dat moment dingen gaat voelen. De opgestelde representanten voelen zo wel lichamelijk, als emotioneel wat er afspeelt bij de personage die zij representeren.
Er gebeurt energetisch iets heel bijzonders, er is contact met “het wetende veld”. De representant “wordt” de ander en ervaart wat er speelt.
Zeytin Ağacı, ook wel Another Self is een serie op Netflix. Het gaat over drie vrienden die een badplaats bezoeken. Ze komen in contact met hun spirituele zelf en worden plotseling geconfronteerd met onopgeloste trauma’s uit hun familieverleden.
Ben je benieuwd hoe een opstelling werkt? Zeytin Ağacı is een prachtige serie met veel voorbeelden.







Lees alles over de inzichten van vraagstellers. De ervaringen en verhalen worden hier gedeeld. Klik op de button hieronder en bekijk de verhalen.